Notre métier

Notre expertise en Competency, Performance and Reward Management regroupe les thèmes suivants:  

Gestion des performances et des compétences

Notre approche vise à aider nos clients à optimiser l’efficacité de leur organisation à travers une bonne gestion des compétences et des performances.

Dans ce but, nous incitons nos clients à adopter une gestion proactive du capital humain qui repose sur quatre piliers essentiels: gestion des compétences, des performances, des carrières et des plans de succession.

Nous les conseillons et les accompagnons dans l’introduction de systèmes et d’outils parfaitement adaptés à leur stratégie et à leur contexte organisationnel. Nous leur proposons des solutions sur-mesure, ancrées sur l’historique, les valeurs et les points forts de leur organisation, car chaque entreprise doit pouvoir tirer profit de ses spécificités comme autant d’avantages concurrentiels.

Descriptions et classification de fonctions

Notre modèle de compétences 5+1® permet à nos clients d’implémenter une gestion des compétences efficace. A partir de ce modèle, nous sommes en mesure d’élaborer un profil de compétences adéquat par rapport à un poste spécifique.

Hudson a aussi développé en interne un système de classification de fonctions, permettant de lier les compétences avec la classification des fonctions : le système de classification 5+1 Compas®. Ce système analytique est unique sur le marché et est basé sur le modèle de compétences 5+1®, se trouvant au centre de tout processus Ressources Humaines.

Le système 5+1 Compas® permet de faire un lien immédiat avec les autres processus Ressources Humaines, comme la gestion des compétences et des performances. Ainsi, Hudson se différencie de ses concurrents dans ce domaine, et nous restons garants de l’intégration complète de tous les processus RH au sein de l’organisation.

Gestion de la rémunération

Hudson organise des études salariales spécifiques par secteur.

Nous veillons également à ce que la politique de rémunération de nos clients soit compétitive, équitable et cohérente par rapport à leur organisation.

Enfin, nous fournissons à nos clients des conseils en termes de Compensation & Benefits (mise en place et audit de plans de rémunération des dirigeants, de systèmes de rémunération variable, de politiques en matière de voiture de société et de plans de prévoyance complémentaire, de plans de rémunération liés au capital des sociétés). La gestion des rémunérations est en effet une discipline stratégique étroitement liée aux autres processus RH.

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