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Cycle de vie RH

Cliquer sur « les phases du cycle de vie RH » pour accéder à plus d'informations.

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Attirer

Vos Défis

  • Comment faire pour attirer les meilleurs candidats en accord avec mes attentes et en parfaite adéquation avec ma culture d’entreprise?
  • Comment attirer des diplômés qui ont le potentiel de croître et de se développer comme futurs dirigeants ?
  • Est-ce que j’investis trop de temps et trop d’argent pour chaque recrutement ?
  • J’ai un projet temporaire spécifique mais je manque de moyens pour engager un employé à plein temps

Nos Services

  • Recrutement Permanent
  • Recrutement de jeunes diplômés
  • Interim Management
  • Strategic Sourcing
  • Formations Hudson Academy sur l'entretien de recrutement

Solution

  • Soyez clair en expliquant ce que votre organisation offre aux candidats
  • Trouvez un partenaire de recrutement qui fournit des solutions spécialisées
  • Engagez un partenaire qui est expert en matière de recrutement de jeunes diplômés
  • Engagez temporairement un manager compétent

Nos Outils

  • Base de données vaste et qualitative
  • Médias imprimés & sites web consacrés à l’emploi
  • Médias sociaux
  • Salons de l’emploi
  • Alliances avec des universités, des écoles supérieures et des associations d’étudiants
  • Réseau étendu
  • Jobs.hudson.com
  • Indicateur « Career Fit » 
  • Outils de présélection
 
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Engager & Retenir

Vos Défis

  • Comment faire en sorte que les employés à haut potentiel se sentent motivés par leur emploi?
  • Comment quantifier la performance pour des fonctions non-vente ?
  • Comment mobiliser nos employés lorsque l’organisation prend une nouvelle direction ou adopte de nouvelles stratégies ? 
  • Comment répondre aux attentes de nos employés ?

Nos Services

  • Development Centers
  • Talent Engagement Solution
  • Solutions pour l’accompagnement de Carrière et Outplacement
  • Gestion de Rémunération
  • Études salariales 
  • Formations
  • Workforce planning

Solution

  • Engagez un partenaire qui fournit des solutions qui sont faites sur mesure pour les différents types de talent sur le marché de l’emploi
  • Créez un indicateur de performances en établissant le lien entre la performance de l’équipe et la puissance du contrat psychologique
  • Identifiez l’attitude de votre personnel à l’égard de changements et identifiez les problèmes qui exigent plus d’attention de la part de la direction
  • Comprenez et mesurez la différence entre ce que vous offrez, ce que vous délivrez et les attentes/besoins du personnel

Nos Outils

  • Talent Engagement Solution
  • Questionnaire Motivationnel
  • Job Satisfaction Survey
  • Income & Editor
 
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Stratégie

Vos Défis

  • Comment créer une stratégie liée aux talents qui m’aidera à atteindre mes objectifs de manière optimale à l’avenir ?
  • Comment rendre mes processus RH moins complexes et plus acceptables ?

Nos Services

  • Workforce planning
  • Partage des Best Practices
  • HR Audit
  • Organisational Design
  • Gestion de la performance
  • Pondération et classification de fonctions
  • Stratégie de rémunération

Solution

  • Développez et planifiez une stratégie qui vous permet de choisir la personne adéquate pour une fonction spécifique

Nos Outils

  • Une collection complète d’outils à l’appui de chaque aspect des Ressources Humaines
  • Talent Management Roadmap
  • Job Architecture Designer
  • Compas Online
  • Job Library System
  • EASE – Electronic Assessment Simulation Exercise
  • Income & Editor
 
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Selectionner

Vos Défis

  • Comment assurer que nos recruteurs disposent du savoir-faire nécessaire pour révéler les candidats de premier plan ?
  • Comment améliorer l’évaluation de nos candidats et nos décisions d’embauche ?
  • Comment trier parmi tous ces candidats afin de déterminer les finalistes ?
  • Il nous reste trois candidats. Comment repérer la personne la plus adéquate pour la fonction ?

Nos Services

  • Centres d’évaluation
  • Interview biographique et motivationnelle
  • Entretien basé sur les compétences
  • Jeux de rôle
  • Evaluation électronique
  • Exercices de simulation
  • Training Hudson “Entretien basé sur les compétences”

Solution

  • Apprenez à vos recruteurs à employer des techniques d’entretien qui on fait leurs preuves et servent aujourd'hui d'exemple
  • Utilisez des outils d’évaluation efficaces pour mesurer les cinq compétences principales
  • Faites passer des Assessment/Development Centers afin de garantir une évaluation objective

Nos Outils

  • Interview Manager
  • Questionnaires de personnalité
  • Questionnaire motivationnel
  • Tests de raisonnement
  • Exercices de Simulation (développés sur mesure)
  • E-tray
  • EASE – Electronic Assessment Simulation Exercise
  • Flexible Competency Assessment
  • Assessment Manager
  • Competency Scan Online
  • Competency Scan Advanced
 
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Développer

Vos Défis

  • Comment changer les attitudes afin de maximiser l’engagement, la performance et le rendement ?
  • Comment identifier un manque de compétences lors du processus de recrutement afin d’éviter des échecs ? 
  • Comment renforcer les compétences de la direction?
  • Comment s'assurer qu’un employé se montrera à la hauteur de sa promotion ?
  • Comment pousser les dirigeants à maximiser le potentiel de leurs équipes ?
  • Comment créer un programme de succession de carrière pour les cadres?

Nos Services

  • Talent Engagement Solution
  • Assessment Centers
  • Programme du Développement lndividuel
  • Formations sur mesure
  • Development & Learning Centers
  • Coaching et Développement du leadership
  • Gestion des Performances
  • Design organisationnel & Job Grading
  • Gestion des compétences

Solution

  • Adaptez votre offre à vos employés afin d’augmenter leur implication et leurs performances
  • Introduisez un processus de sélection rigoureux et cohérent pour éviter la subjectivité
  • Introduisez un processus solide et objectif pour faire la distinction entre les hauts potentiels et les hauts performants, ce qui vous permettra de créer des plans de succession et développement 
  • Préparez vos employés à la réussite en identifiant leurs possibilités de développement avant leur promotion
  • Apprenez aux managers à établir un rapport entre la stratégie et l’excellence opérationnelle. Poussez-les également à mieux combiner leur expertise technique et leurs compétences dans le domaine du People Management
  • Développez un plan de succession qui indique où, quand et quels types de leaders seront demandés

Nos Outils

  • Outil 360° feedback
  • Questionnaire Motivationnel
  • Self Assessment
  • Flexible Competency Assessment
  • Assessment Manager
 
HUDSON - FROM GREAT PEOPLE TO GREAT PERFORMANCE®

Hudson, société côtée au NASDAQ, offre un recrutement professionnel hautement spécialisé, ainsi que des services d’externalisation, de gestion des compétences et de recrutement. Les entreprises établissant un partenariat avec Hudson optimisent la performance de leur organisation en attirant, sélectionnant, motivant et formant les meilleurs talents pour leur environement. Avec une présence mondiale dans plus de 20 pays regroupant près de 2 000 collaborateurs, Hudson met au service de ses clients des salariés expérimentés, passionnées et impliqués dans la réussite de leurs missions.